3. Conoce el espíritu empresarial y emprendedor.
Explica el significado y características del espíritu empresarial y emprendedor. Describe las cualidades y deseo de ser empresario y líder de una empresa.
E L E M P R E S A R I O
El empresario es un accionista de la empresa o propietario.
La similitud se debe al hecho de que es común que el dueño o principal accionista de la compañía sea, al mismo tiempo, quien la dirige. De esta forma el papel del empresario-administrador, principalmente en la empresa pequeña, son desempeñados por la misma persona.
La palabra empresario se deriva de los vocablos franceses que significan “entre” y “tomar”, por lo que empresario es aquel que toma una posición entre un proveedor y un comprador, el que toma el riesgo de tener éxito.
- Así pues, se tiene que, un empresario es alguien que reconoce una oportunidad, esto es, tiene visión, reúne los recursos necesarios para explotarla y acepta los riesgos asociados con la inversión que va a realizar así como lo que resulte de ella.
- Sin embargo, para iniciar con éxito una empresa no es suficiente con tener grandes recursos para invertir en ella o aceptar los riesgos, se debe estar consciente de que será mucho esfuerzo, trabajo y disciplina lo que se lleve a lograr lo que se quiere, y por el contrario el no contar con el capital suficiente no debe ser un obstáculo para que se pueda iniciar una empresa

Más que los recursos económicos, para poder ser un gran empresario es necesario desarrollar, para ayudar a asegurar tu éxito, las siguientes características personales:
1. Motivación: Esto quiere decir, que se deberá enfrentar las responsabilidades con vigor, iniciativa, perseverancia y ambición.
2. Agilidad mental: Se refiere a poseer la capacidad de razonar inteligentemente y saber enfrentar los problemas que se presenten en la empresa para tomar decisiones rápidas ante imprevistos.
3. Habilidad para las relaciones humanas: Es importante que pueda relacionarse con todas las personas que integran su empresa, así mismo con otras personas fuera de ella, como lo son proveedores, bancos, gobierno, etc.
4. Capacidad para comunicarse: Se relaciona con la anterior y consiste en enviar los mensajes de forma adecuada por los diversos canales de comunicación, de manera que pueda ser comprendido y comprender a las personas con las que tendrá trato directo.
5. Conocimientos técnicos: Deberá conocer el manejo del negocio que desea iniciar para contar con productos y servicios de la mayor calidad.
ACTIVIDAD
En equipo comenten sobre los empresarios que conocen. En un cuadro comparativo anoten el nombre de cinco de ellos, el nombre de la empresa de la que son propietarios y contesta para cada uno de ellos las siguientes cuestiones y analicen los resultados obtenidos para llegar a conclusiones y comentarlas con el grupo y el maestro:
De las características personales estudiadas, ¿cuáles posee cada uno?
¿Qué los diferencia de los empresarios que tienen empresas más grandes?
¿Llegará a tener una empresa más grande en el futuro? ¿Por qué?
¿Debido a que característica personal piensas que lo podría lograr? ¿Por qué?
ACTIVIDAD (FUERA DE CLASES).
Capacidades empresariales.
En equipo entrevisten a un pequeño empresario de la comunidad sobre la manera en como inicio su empresa, tomen video de la conversación para poder realizar un análisis de la información obtenida, posteriormente decidan que capacidades empresariales posee esta persona y por qué razón piensan que es así.
Reporten los resultados a su maestro. Algunas preguntas que pueden realizar son las siguientes:
¿Cómo inició su negocio?
¿Cuánto tiempo tiene trabajando en él?
¿Considera que ha tenido éxito?
¿Qué riesgos ha tenido que enfrentar?
¿Qué lo ha motivado a seguir con su negocio?
¿Cuáles cambios le ha hecho a su negocio?
¿En alguna ocasión se ha enfrentado al fracaso?
¿Cuáles son las ventajas y las desventajas tener su propio negocio?
¿Le hubiera gustado dedicarse a otra actividad?
¿Cuáles son los antecedentes educativos que tiene y cómo los ha aplicado a su negocio?